Основні види і типи бізнес-планів, їх класифікація, структура та застосування на практиці

Кожен бізнес-план є унікальним, адже розробляється під ті або інші конкретні умови. Але потрібно ознайомитися з різними типами бізнес-планів, щоб розуміти їх ключові особливості. Фахівці рекомендують робити це перед складанням власного подібного документа.

Що таке бізнес-план?

Сьогодні існує велика кількість класифікацій бізнес-планів. У кожного автора є свій орієнтир і ключові моменти, за якими може відбуватися дана класифікація. Але при детальному аналізі можна зрозуміти, що у всіх описуються три основні напрямки. Звичайно, таку градацію ні в якому разі не можна назвати жорсткою і суворою. Але при всьому цьому саме завдяки їй можна отримати повне розуміння того, який вид планування потрібно вибрати для того, щоб розробити свій бізнес-план, враховуючи завдання, які були поставлені.


Бізнес-план являє собою план або програму, за якою здійснюються бізнес-операції, а також дії фірми. У такому документі повинна бути прописана інформація про компанії, що надаються товарах і послугах, виробництві, планованих ринках збуту, маркетингу, а також організації різних операцій і аналізу їх ефективності. Бізнес-план є програмним продуктом, який виробляється при бізнес-плануванні.

Види бізнес-планів за призначенням

Перший напрямок являє собою бізнес-план, який призначений для одержання фінансів з зовнішніх джерел. В якості таких джерел можуть використовуватися:

банківський кредит;

інвестиції від партнерів по бізнесу або акціонерів;

кошти, отримані від грантових організацій.

Потенційні інвестори пред'являють особливі вимоги до бізнес-плану, які обов'язково потрібно дотримуватися. Більш того, дуже часто у можливих інвесторів навіть є свої форми, що використовуються для заповнення заявок. Такі документи стандартизовані, і компанії працюють за ним роками. Власне кажучи, завдяки їм можна скласти ідеальний для інвестора бізнес-план, який чудово покаже всі переваги від вкладення грошових коштів.


Існує й такий тип бізнес-плану, який розробляється виключно для внутрішнього користування. У подібному документі повинні бути показані можливі ризики, а також характеристики роботи майбутнього підприємства, серед яких:

специфіка;

потенціал в роботі;

можливості.

Такий документ можна порівняти зі своєрідною дорожньою картою, яка необхідна для звірки під час управління компанією. Саме на цю картку можна орієнтуватися, коли приймається рішення. Серед типів бізнес-планів підприємства виділяється і такий, який використовується при необхідності змінити що-то в компанії, яка вже функціонує. Наприклад:

ввести нову послугу або товар;

провести запуск нового підрозділу або напряму;

перезапустити компанію з нуля.

Саме завдяки грамотно складеного бізнес-плану можна отримати цілісне розуміння того, які потрібні дії для досягнення необхідних результатів. Бувають і такі типи бізнес-планів (залежно від горизонту планування):

стратегічні;

короткострокові;

середньострокові;

довгострокові.

Методики складання подібних документів можуть бути різними. Більш того, вони можуть розроблятися для різноманітних типів організацій і їх сегментів. Стосується як вже працюючих компаній, так і нещодавно створених.

Короткострокові і середньострокові плани

Такий тип бізнес-плану, як короткостроковий, складають на термін, який не перевищує рік. Він завжди заснований на ресурсах, які вже є. При цьому реальний стан фінансів і колективу має бути розписано помісячно. Що стосується середньострокових планів, то вони можуть охоплювати термін, який дорівнює 3-5 років. У них докладно описуються кількісні показники функціонування підприємства. При цьому основним об'єктом планування є потреби у фінансуванні, виробничі ресурси, перспективні розробки та дослідження, а також організаційна схема компанії.

Стратегічний бізнес-план

Такий документ зазвичай розробляється на термін, що перевищує 5 років. Він має набагато меншу деталізацію, вміщуючи в основному інформацію про магістральних напрямках господарювання з прописаними вимогами розвитку і зростання. Стратегічний план відноситься до основних типів бізнес-планів і містить довгострокові цілі, які прописуються в залежності від місії компанії. При складанні також враховуються можливі способи досягнення цілей. На горизонт планування впливає багато факторів, але найбільш важливим вважається стійкість середовища, в якій веде свою діяльність компанія. Із збільшенням кількості ризиків і невизначеності - зменшується охоплює плани термін. Звичайно, план може складатися на тривалий термін навіть при великих ризиках, але експерти відзначають, що в такому випадку він носить скоріше рекомендаційний характер.

Бізнес-план по типу проекту

Існує багато класифікацій бізнес-планів, в яких тим чи іншим чином прописуються різні умови функціонування проекту. Але всіма підприємцями обов'язково приймається до уваги класифікація бізнес-планів за типом проекту. Так, можуть виділяти:

комерційний проект;

бюджетний (або державний) проект.

Дуже часто сюди зараховують і розрахунок, а також дослідження соціальної частини проекту. Також існують такі типи і форми бізнес-плану:

Розгорнутий.

Бізнес-план з експертним висновком.

ТЕО (містить технічне та економічне обгрунтування обраного проекту).

Бізнес-план - презентація.

Скорочений (такий бізнес-план не включає фінансові розрахунки).

Цілі та цільова аудиторія

Коротко типи бізнес-планів можна класифікувати і за аудиторією, яка є для них цільової. Можливе створення такого документа для внутрішнього користування керівництвом або групою менеджерів. Також в якості адресантів можуть виступати:

банкіри, які розглядають питання про виділення кредиту;

інвестори, які шукають перспективні і привабливі компанії для подальших фінансових вкладень;

акціонери, які приймають рішення про розширення бізнесу;

держслужбовці, яким доручено оцінити соціальну значимість проекту;

бізнес-партнери, які приймають рішення про спільну участь у проекті.

Нерідко може застосовуватися класифікація по цілям, серед яких часто виділяють такі:

розширення існуючого виробництва;

створення нового підприємства;

фінансове оздоровлення компанії;

складання стратегії розвитку;

створення актуального плану роботи компанії.

Виділяють класифікацію за об'єктами бізнесу. Цей тип передбачає, що можливо ведення планування або для групи підприємств, або ж для цілого підприємства (може бути, як нове, так і вже працююче). Об'єктом бізнесу може бути і інвестиційний проект.

Стандарти розробки

Міжнародне співтовариство декларує велика кількість організацій, що склали типові методики з розробки бізнес-планів (типи і структура їх може бути різною). Перевага таких документів полягає в тому, що вони складаються виключно у вигляді рекомендацій, а перевіряються і застосовуються при цьому в самих різних умовах (при цьому не грає ролі специфіка бізнесу, а також регіон роботи і розмір компанії). Найбільш популярними є такі методики:

UNIDO. Підрозділ ООН, яка займається промисловим розвитком. Воно працює в країнах, які характеризуються не дуже високим рівнем індустріального розвитку. Головна мета – підвищення добробуту регіону. У міжнародній практиці ця методика є найбільш деталізованою і дуже докладною. Експерти рекомендують користуватися нею в якості орієнтира підприємцям, які вперше зіткнулися з необхідністю розробки докладного бізнес-плану.

ЄБРР. Стандарт планування від Європейського банку реконструкції та розвитку визнаний у світовому співтоваристві, але в основному використовується досвідченими підприємцями. Причина цього полягає в тому, що методика є досить короткою, а великі розділи об'єднують основні пункти. Даний тип бізнес-плану бізнес-планування орієнтується на глибоку опрацювання фінансової частини плану. При цьому особливо ретельно враховуються і контролюються позикові кошти.

KPMG. Цей стандарт розроблений міжнародної консультаційно-аудиторської мережі. Він має збалансований підхід до кількісного відображення інформації.

Всі перераховані вище стандартні визнані світовим співтовариством і активно використовуються на сьогоднішній день. Але існує також багато інших методик, наприклад:

внутрішні;

регіональні;

галузеві.

Ніхто не заважає установам, які є потенційними інвесторами, випустити свій стандарт з чітко прописаними вимогами. Тільки точне відповідність їм дозволяє прийняти документ на розгляд.

Структура

Перелік основних видів і типів бізнес-планів допомагає зорієнтуватися в їх розмаїтості, але варто розуміти, що кожен подібний документ унікальний. Їх об'єднує структура, яка приблизно однакова для будь-якого бізнес-плану. Звичайно ж, є багато нюансів, які полягають в тому, наскільки глибоко опрацьовані пункти плану, як вони названі або де розташовані у тексті. Важливо, щоб очікування тих, для кого розробляється подібний документ, були виправдані. Практично завжди містяться такі розділи:

Титул. Даний розділ завжди йде першим і вважається особою документа. Саме враження від титульної сторінки є найважливішою умовою для прийняття рішення про подальший розгляд проекту. Особливо, якщо мова йде про інвесторів, у яких кожна хвилина на рахунку. Тут потрібно розмістити інформацію про авторів (обов'язково вказівку посади та досвіду роботи), підприємстві, пропозиції (його суть і мета), потреби для реалізації, а також інші необхідні відомості (наприклад, важливі примітки та конфіденційність).

Зміст. Незалежно від типів бізнес-планів цей пункт є завжди. Вимагається перерахування основних розділів, які допоможуть експертам максимально швидко знаходити потрібну інформацію. До речі, саме завдяки відпрацьованим змісту можна зрозуміти, наскільки чітко творці проекту розуміють план дій.

Резюме. Експерти рекомендують складати цю частину індивідуально в кожному випадку. Тут у розрахунок повинні прийматися потреби та очікування тих потенційних інвесторів, перед якими проводиться презентація проекту в конкретному випадку. Варто розуміти, що у різній аудиторії різні мотиви, без чіткого розуміння яких, шанси зацікавити потенційного інвестора дуже низькі. Різні види і типи бізнес-плану включають такий пункт. Тут потрібно прописати сильні сторони підприємства, потрібну суму інвестицій, можливі ризики та строки повернення коштів, які були вкладені.

Опис підприємства. Допомагає сформувати точне розуміння того, що це за компанія, а також особливості її організаційної структури і чим вона займається. Обов'язково внести інформацію про те, чому підприємство в змозі виконати прописаний бізнес-план. Будь-які типи і форми бізнес-плану включають інформацію про виробничі потужності та обладнання, а також унікальних розробках, ноу-хау і технологічних рішеннях. Особливу увагу варто звернути на системи контролю якості та управління виробництвом. Можна розповісти про команду фахівців, які будуть працювати над проектом, і про їх компетенції та професіоналізм.

Маркетинговий план. Цей розділ вимагає відповіді на всі питання, що стосуються цінової політики компанії, а також особливостей просування послуг чи продукту, PR і реклами. Потрібно відзначити також потенціал ринку. Цей розділ містить опис плану збуту продукції.

Організаційний план. У цьому пункті потрібно надати детальний опис схеми взаємодії всіх без винятку підрозділів компанії. Також на цьому етапі включена координація та контроль роботи співробітників компанії.

Фінансовий план. Всі типи бізнес-планів обов'язково включають цей пункт, адже саме він є найбільш цікавим для інвесторів. Краще, щоб у його розробці брала участь фінансова служба компанії. Треба точно вказувати всі очікувані доходи, витрати і будь-які інші фінансові показники з термінами реалізації.

Оцінка ризиків. Аналіз ризиків обов'язково повинен бути присутнім в плані. Також неодмінно потрібно пропрацювати варіанти зниження шкоди від ризиків або їхньої нейтралізації.

Додатка. Незалежно від типів і форм бізнес-плану в даному розділі потрібно помістити інформацію, яка може як підтвердити обґрунтованість бізнес-плану.

Який бізнес-план потрібен для відкриття бізнесу в селищі міського типу?

Жителі невеликих населених пунктів нерідко замислюються про відкриття власного бізнесу. Варто зазначити, що бізнес-план для селища міського типу – така ж обов'язкова умова, як і для великих міст, адже тут також потрібно опрацювати перспективи і врахувати можливі ризики. Найбільш перспективними напрямками діяльності вважаються такі:

торгівля;

послуги;

виробництво.

Так, найбільш часто у таких невеликих населених пунктах відкривають перукарні, аптеки, шиномонтажні майстерні. Одним з найбільш перспективних стане фермерське господарство. При мінімальних вкладеннях можна отримати хороший дохід.

Як відкрити власну освітню установу?

Завдяки реформуванню системи освіти, а також сучасним соціально-економічним умовам, відкриття навчального закладу (ОУ) в нашій країні стало досить прибутковою справою. Швидка окупність і чимала рентабельність постійно привертають велику кількість підприємців. Основні типи і види бізнес-плану ОУ припускають, що потрібно дуже ретельно опрацювати оцінку ризиків такого бізнесу. Але при цьому перспективи дуже великі, в силу постійно зростаючого попиту на освіту. Серед іншого можна відкрити такі установи:

освітні курси;

повноцінні навчальні заклади;

дитячі центри розвитку і т. п.

Основні види і типи бізнес-планів чудово підходять і для створення такого документа. Потрібно розуміти, що обов'язково потрібно прописати фінансові показники, скласти маркетинговий план та опрацювати ризики.